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【编者案：ESG年报解读是搜狐财经及价值公司100结合倡议的針對各防掉髮,公司ESG陈述表露环境的解读專栏。参考上交所《上市公司治理准则》、港交所《情况、社會及管治守则》等文件，迭代完美各行業ESG星级测评系统尺度，并以最新尺度为依靠，以2024年公司ESG陈述为重要数据来历，對公司2024年情况資本、社會责任及公司管治举行评价】
——本文为“同心專心堂”
出品 | 搜狐财经
钻研员 | 王晓潇
多地門店醫保违規不竭
近期，A股四大連锁藥店之一的同心專心堂（002727）旗下門店再次因醫保基金利用不規范問题遭到存眷。在云南一家門店，羁系查抄時發明門店存在部門慢性病藥品单次處方量跨越診療規范3倍的环境，终极被请求退回违規金额5900余元，并處以罚款8000余元。
此類违規举動并不是孤例。近几個月来，云南、四川、重庆等地均呈現同心專心堂門店因醫保利用問题被查處的环境。虽然单起案件所涉金额不大，但依然反應出同心專心堂零售藥店在醫保羁系力度不竭加大的情况下，平常醫保合規辦理中存在的诸多缝隙。
按葉和軒,照羁系傳递，在云南地域，部門同心專心堂門店存在超診療規范開具慢性病及血汗管類處方藥的举動，并经由過程“买二赠一”“满减勾當”等营销方法引诱消费者超量采辦抗生素、止痛藥等處方藥品。還有門店将超量處方拆分为多张贩卖以規避羁系，另有未核实参保人身份致使醫保卡被冒用、将保健品纳入醫保结算等。
而四川两家門店在醫保部分“转头看”專項查抄中，被發明醫保结算凭證未按请求具名，此中一家還存在藥師不在岗贩卖處方藥的违規举動。重庆一家門店则呈現超醫保限定前提利用特定藥品的环境。
图：近一年来同心專心堂部門門店触及违規缘由
針對上述問题，各地醫保部分已采纳响應處置辦法，包含追回违規金额管道清潔劑,3万余元、暂停醫保结算、约谈相干卖力人，并将相干环境纳入醫保信誉评价系统予以公然暴光。
值得注重的是，2024年，國度醫保飞翔查抄将定點零售藥店纳入重點查抄范畴，重點存眷子虚购藥、介入倒卖醫保藥品和将非醫保付出范畴的項目捏造成醫保項目举行结算等問题。同年，同心專心堂成为海内独一被國度醫保局基金羁系司约谈的上市連锁藥企。
羁系部分在這次约谈中指出，其部門定點門店存在串换藥品、超量開藥、为被暂停醫保结算的門店代为举行醫保结算、藥品购销存记实不匹配等多類违規問题。按照同心專心堂2024年报，昔時因醫保自查自检退回的醫保金额高达1096.88万元。
同心專心堂在醫保基金利用方面的合規失范，必定水平反應了其在動营管控环节存在的亏弱的地方。而雷同的合規危害也延长至税務辦理上。税務部分核對發明，因为部門自力門店的谋划用度由总部同一签约，相干买卖被認定为需按“视同贩卖”原则补缴增值税及附加税。
年报显示，2023至2024年間，同心專心堂是以累计补缴税款约2.8亿元，并付出滞纳金超1.3亿元，合计付出跨越4亿元。在公司2023年、2024年总體红利能力承压的布景下，對财政状态带来了阶段性打击。
ESG评级低于行業均匀
這一系列合規危害也反應在公司的外部评价中。第三方评级方面，以 ESG为例，同心專心堂获评B级，在各维度的ESG评分均低于同为“万店連锁”的益丰、大参林（603233）和老苍生三家头部零售。
图：A股重要线下連锁藥店ESG评级环境
今朝，同心專心堂合規谋划等方面的信息表露较为有限，公司至今未公布過可延续成长陈述，與行業内评级较好的企業比拟，同心專心堂還没有明白表露是不是设有專职醫保風控团队，也未具體阐明数字化風控體系和内部自覆按核等關头环节的動行機制。
别的，公司在情况表露上尤其短缺，按照公然评级，同心專心堂该维度得分为零。按照半年报，公司仍在建有物流中間等項目，但關于烧毁物辦理，和門店节能革新，或是绿色物流體系等详细环保辦法施行环境，外界仍難以從公然渠道获得信息。
钻营转型
2025年以前，以同心專心堂为代表的連锁藥店履历了快速范围扩大期，凭仗每一年新增近千家門店的速率，接踵冲破万店門坎。但這類增加模式在2025年呈現较着迁移转变。
截至2025年6月末，同心專心堂門店总数为11372家，较年头净削减126家。营收方面，2025年上半年公司实現業務收入89.14亿元，同比降低4.20%巧克力減肥法,；归母净利润为2.50亿元，同比下滑11.44%。
當前，藥品零售行業羁系日益規范。自2025年起，外配處方藥迎来严羁系，醫保局请求配备 “雙通道” 藥品的定點零售藥店，必需经由過程流转中台接管電子處方，再也不受理纸質處方，实現處方從天生、傳输到审核的全流程线上化羁系，购藥信息查對加倍严酷，冲击藥店骗保。
到2025年4 月，云南、四川等地進一步收紧醫保 “雙通道” 政策，而公司66%的零售門店都集中于此。公司表露的一份调研记要显示，3月中旬政策落地後，两省處方藥贩卖下滑幅度达十几個百分點，進而動员中西成藥总體贩卖下滑超4%，零售收入也随之降低2%。
同心專心堂正在踊跃追求转型。按照公司的计划，30%的門店转型为專業藥房；此外70%的門店则转向全品類多元化谋划，打造雷同“藥妆店”的模式，在保存藥品和中藥饮片等焦點品類的根本上，引入美妆、個護、母婴、功效食物、潮玩等泛康健商品，知足消费者“悦己+摄生”需求。
自本年4月启動调改後，8月尾已完成超400家門店革新，年内規划革新1000家，估计2027年完玉成部分店的品類與场景扶植。
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發表於 2025-9-29 16:42:32
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